Effektive virtuelle Meetings gestalten und über Grenzen hinweg führen
Seit 2020 ist das virtuelle Arbeiten aus dem Home Office über Nacht zum „New Work“ Alltag geworden. Reisemöglichkeiten und Face2face Meetings sind plötzlich weggefallen, die Projekte mussten dennoch weiterlaufen. Per Remote Steuerung, mit Trial und Error. Ohne gezielte Vorbereitung oder Schulung in diesem zuvor wenig genutztem Medium. Viele finden sich seitdem in einem von online Meetings durchgetakteten Tag wieder. Begriffe wie „Zoom fatigue“, „Resilienz“ usw. zeigen auf, dass face2face Meeting-Prinzipien sich nicht einfach in den virtuellen Raum übertragen lassen. Weil die virtuelle Zusammenarbeit in der post-Covid Ära bleiben wird, ist es Zeit für einen Moment des individuellen Innehaltens, der Reflektion eigener Erfahrungen und des Austausches von Tools & Rules für die gelungene virtuelle Kommunikation.
Je nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. folgende Themenbereiche, die in der Zusammenarbeit multikultureller Teams eine Rolle spielen, beleuchtet werden:
Inhalte
- Herausforderung Cultural Intelligence – kulturelle Denk- und Arbeitsweisen
- Herausforderung virtuelle Meetings – face2face Meeting – hybride Meetingformen
- Intercultural meets virtual – duale Herausforderungen für die Gestaltung von Online Meetings meistern
- Distanz überbrücken, Nähe und psychologische Sicherheit schaffen
- Agile Tools und Best Practices für die Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings in allen Meeting Phasen
- Interaktion und Feedback ermöglichen, Teamdynamiken steuern
Nutzen
- Reflektion eigener Erfahrungen
- Austausch unter den Teilnehmenden mit ihren Best Practices
- Reflektion der Rolle des*r Moderator*in
- Virtuelle Meetings verbessern, Dynamiken kennen, individuelle Handlungsfelder aufzeigen, Sicherheit und Leichtigkeit gewinnen
- Eigene Tool Box füllen und erweitern
Methoden
- Trainer Input
- Virtuelle Kollaborationstools
- Interaktive Übungen und Breakout Sessions in Tandems und Gruppen
- Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden
Hinweis zu den Zeiten
- Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
- Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen
Das Training finden Sie hier auch als Kurzworkshop.
Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Über diesen Anmelde-Button können Sie uns Ihre Kontaktdaten zusenden und wir werden uns umgehend zum angefragten Training mit Ihnen in Verbindung setzen!
Trainer*in:
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Isabelle Hansen
- Email:
- contact@ticommunication.eu