BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//ticommunication - ECPv6.3.5//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:ticommunication X-ORIGINAL-URL:https://ticommunication.eu/de/ X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für ticommunication REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20280326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20281029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20290325T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20291028T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20300331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20301027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20310330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20311026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20320328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20321031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20330327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20331030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20340326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20341029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20350325T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20351028T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20360330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20361026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20370329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20371025T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240515 DTEND;VALUE=DATE:20240516 DTSTAMP:20240329T155940 CREATED:20211104T141436Z LAST-MODIFIED:20240221T084530Z UID:10000117-1715731200-1715817599@ticommunication.eu SUMMARY:Interkultureller Workshop Indien: Von Dos und Dont´s zu Why´s und Why Not´s? Ihr interkulturelles Toolkit aus der Praxis\, in die Praxis. DESCRIPTION:Indien gehört nicht erst seit gestern zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Das Foreign Direct Investment Indiens in der DACH Region ermöglicht die Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen. Der berufliche Qualifikationsstandard von Arbeitskräften\, sowie die Sprachkompetenz im Englischen laden dazu ein\, sich unter den regionalen Standorten in Indien genauer umzusehen. Vor der allerersten Begegnung mit der indischen Business-Kultur neigt man oft zum Grübeln darüber\, ob man unabsichtlich in ein Verhaltens – Fettnäpfchen treten\, ein kommunikatives Missverständnis auslösen\, oder eine ambivalente Situation nicht wirklich deuten wird. \nDieser Workshop fühlt weitverbreiteten Indien-Stereotypen auf den Zahn und sorgt für ein Kontextverständnis von interkulturellen Unterschieden. Gerade dort\, wo sich gefühlt Gegensätze abzeichnen\, werden gemeinsame Wege aufgezeigt für eine effektive Zusammenarbeit mit gegenseitigem Respekt\, – so ganz ohne ein „Sich-Verbiegen-Müssen“. \nInhalte\n\nTypically Indian: Was sind die gängigen Annahmen über die indische Business-Kultur? Woher stammen sie\, und welcher Kontext hilft\, sie besser zu verstehen?\nWas ist aus indischer Perspektive „typical“ über Ihre Herkunftskultur? Woher kommen diese Annahmen?\nDos and Dont´s: Was daran ist mehr\, was weniger zutreffend?\nWe all speak English (sometimes differently): Wie kann ich sprachliche Besonderheiten besser verstehen? Wie kann ich mich meinerseits verständlich ausdrücken?\nWie erzeuge und erhalte ich auch aus der Distanz Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit auf Augenhöhe?\n\nNutzen\n\nSie erhalten Hintergrundwissen und ein „interkulturelles Toolkit“\, mit dem Sie in die Zusammenarbeit mit indischen Counterparts einsteigen können. Gleichzeitig erhalten Sie Tipps\, wie Sie Ihrerseits daran arbeiten können\, Ihr Toolkit zu erweitern.\nSie erleben einen Perspektivenwechsel und erhalten so wichtige Hinweise\, wie Sie von Ihrem indischen Counterpart wahrgenommen werden.\nSie blicken hinter die Dos und Dont´s\, die man steckbriefartig in Fachbüchern findet – Was trifft zu\, was nützt Ihnen tatsächlich?\nSie üben\, Besonderheiten im englischen Sprachgebrauch zu verstehen\, und welcher Kommunikationsstil zu welchem Anlass passt\nSie erfahren\, wie Sie Vertrauen signalisieren und erhalten können\, auch über Distanzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDieses Training wird als offen terminiertes virtuelles Training durchgeführt. Es kann jedoch auch als Inhouse-Maßnahme in Ihrem Unternehmen in deutscher\, englischer oder französischer Sprache angeboten werden. Fragen Sie über contact@ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \n  URL:https://ticommunication.eu/de/event-details/einstiegs-workshop-indien-dos-und-donts-whys-und-why-nots/ LOCATION:virtuell CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ticommunication.eu/wp-content/uploads/2021/11/Indien_Neu-Delhi.jpg ORGANIZER;CN="Sujata Banerjee":MAILTO:contact@ticommunication.eu END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241202 DTEND;VALUE=DATE:20241203 DTSTAMP:20240329T155940 CREATED:20231123T140159Z LAST-MODIFIED:20240221T085621Z UID:10000328-1733097600-1733183999@ticommunication.eu SUMMARY:Interkultureller Workshop Indien: Von Dos und Dont´s zu Why´s und Why Not´s? Ihr interkulturelles Toolkit aus der Praxis\, in die Praxis. DESCRIPTION:Indien gehört nicht erst seit gestern zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Das Foreign Direct Investment Indiens in der DACH Region ermöglicht die Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen. Der berufliche Qualifikationsstandard von Arbeitskräften\, sowie die Sprachkompetenz im Englischen laden dazu ein\, sich unter den regionalen Standorten in Indien genauer umzusehen. Vor der allerersten Begegnung mit der indischen Business-Kultur neigt man oft zum Grübeln darüber\, ob man unabsichtlich in ein Verhaltens – Fettnäpfchen treten\, ein kommunikatives Missverständnis auslösen\, oder eine ambivalente Situation nicht wirklich deuten wird. \nDieser Workshop fühlt weitverbreiteten Indien-Stereotypen auf den Zahn und sorgt für ein Kontextverständnis von interkulturellen Unterschieden. Gerade dort\, wo sich gefühlt Gegensätze abzeichnen\, werden gemeinsame Wege aufgezeigt für eine effektive Zusammenarbeit mit gegenseitigem Respekt\, – so ganz ohne ein „Sich-Verbiegen-Müssen“. \nInhalte\n\nTypically Indian: Was sind die gängigen Annahmen über die indische Business-Kultur? Woher stammen sie\, und welcher Kontext hilft\, sie besser zu verstehen?\nWas ist aus indischer Perspektive „typical“ über Ihre Herkunftskultur? Woher kommen diese Annahmen?\nDos and Dont´s: Was daran ist mehr\, was weniger zutreffend?\nWe all speak English (sometimes differently): Wie kann ich sprachliche Besonderheiten besser verstehen? Wie kann ich mich meinerseits verständlich ausdrücken?\nWie erzeuge und erhalte ich auch aus der Distanz Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit auf Augenhöhe?\n\nNutzen\n\nSie erhalten Hintergrundwissen und ein „interkulturelles Toolkit“\, mit dem Sie in die Zusammenarbeit mit indischen Counterparts einsteigen können. Gleichzeitig erhalten Sie Tipps\, wie Sie Ihrerseits daran arbeiten können\, Ihr Toolkit zu erweitern.\nSie erleben einen Perspektivenwechsel und erhalten so wichtige Hinweise\, wie Sie von Ihrem indischen Counterpart wahrgenommen werden.\nSie blicken hinter die Dos und Dont´s\, die man steckbriefartig in Fachbüchern findet – Was trifft zu\, was nützt Ihnen tatsächlich?\nSie üben\, Besonderheiten im englischen Sprachgebrauch zu verstehen\, und welcher Kommunikationsstil zu welchem Anlass passt\nSie erfahren\, wie Sie Vertrauen signalisieren und erhalten können\, auch über Distanzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDieses Training wird als offen terminiertes virtuelles Training durchgeführt. 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Auf Wunsch kann das interkulturelle Orientierungs – Tool The International Profiler (TIP) zur Selbstreflexion eingesetzt und anschließend im Coaching besprochen werden. \nInhalte\n\nAuch dann\, wenn es bereits andere Expat-Netzwerke und hilfreiche Blogs gibt\, und ein Entsendungs-Coaching vor der Abreise wertvolle Hinweise für den Aufenthalt in Indien vermittelt hat:\nWas tun\, wenn man vor Ort die Realität vollkommen anders erlebt als die\, auf die man sich so gut vorbereitet hat?\nEinige Monate sind vergangen – hat sich das Gefühl eingestellt\, trotz eines hohen Investments an Aufgeschlossenheit und Neugier nicht wirklich angekommen zu sein?\nLassen sich die persönlichen und beruflichen Ziele so realisieren\, wie erwartet?\nWird die mitgebrachte eigene Kompetenz als Ressource vom indischen Umfeld ausreichend anerkannt und eingesetzt?\nKann ich das\, was ich vor Ort lerne und umsetze\, nach meiner Rückkehr an meinem Standort wirklich implementieren?\nFalls die Familie vor Ort ist: Wie kommt sie mit dem Alltag zurecht? Was hat man zurückgelassen\, das jetzt vermisst wird? Was befremdet? Was möchte man sonst noch erleben?\n\nNutzen\n\nReflektieren Sie Ihre bisherigen Erfahrungen.\nBesprechen Sie Ihre beruflichen Herausforderungen und Umsetzungsvorhaben\, sowie Ihre Erwartungen an die restliche Dauer Ihres Aufenthalts.\nBereiten Sie sich mental vor auf Ihre persönliche Reintegration und den erfolgreichen Transfer Ihrer Indienerfahrungen in Ihr altes Unternehmensumfeld.\n\nMethode\n\nSelbstreflexion\nProzess- und lösungsfokussierte Umsetzungstipps\n\nHinweis zu den Zeiten\nein bis zwei Tage\, flexibel \nTeilnehmerzahl: 1-3\nDas Coaching können Sie als Inhouse-Maßnahme\, als virtuelles Coaching oder in Kombination buchen. \nCoachingsprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi. URL:https://ticommunication.eu/de/event-details/home-in-india-herausforderugen-fuer-expats-vor-ort/ LOCATION:virtuell CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ticommunication.eu/wp-content/uploads/2021/11/Indien_Taj-Mahal-Sunset.jpg ORGANIZER;CN="Sujata Banerjee":MAILTO:contact@ticommunication.eu END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20990101 DTEND;VALUE=DATE:20990102 DTSTAMP:20240329T155940 CREATED:20211104T111917Z LAST-MODIFIED:20231102T135616Z UID:10000199-4070908800-4070995199@ticommunication.eu SUMMARY:English(es) in India – Wie gehe ich damit um? DESCRIPTION:Es ist hochspannend\, wie sich die englische Sprache in Indien gesellschaftlich und kulturell weiterentwickelt hat\, es ist ein großer Vorteil\, in einer gemeinsamen Sprache arbeiten zu können. \nGreat\, we all speak English. No Problem? \nIn der täglichen Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Kommunikationskulturen wird oft unterschätzt\, wie problematisch es für Nichtmuttersprachler aus einem anderen kulturellen Kontext sein kann\, Kommunikationsmuster zu entschlüsseln\, schnell ins Handeln zu kommen und einen Austausch auf Augenhöhe zu erleben. \nInhalte\n\nGesagtes und Gemeintes: wie erhalte ich ein tieferes Kontextverständnis?\nWas ist die Erwartung indischer Counterparts zu meiner Sprachkompetenz?\nWorauf muss ich in einer rein virtuellen Kommunikationssituation besonders achten?\nWann ist das Ja ein Ja\, wann ist ein Nein ein Nein?\nWo bekomme ich ein Agreement\, wo erhalte ich ein Commitment?\nWann hake ich nach und wie? Welches Kommunikationsmedium für welchen Zweck?\nWoran erkenne ich\, dass ich ein Kommunikationsproblem mit meinem Counterpart habe?\nWie löse ich aus der Distanz Konflikte?\nWie gehe ich mit Schweigen um?\nWie signalisiere und erhalte ich Transparenz und Verbindlichkeit in der Kommunikation?\n\nNutzen\n\nSensibilität im Umgang mit indischen Gesprächspartnern\nVerbesserte Kommunikation eigener Anliegen\nErkennen und Lösen von Konflikten aufgrund von kommunikativen Missverständnissen\nSicherer Umgang mit virtuellen Kommunikationssituationen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi. URL:https://ticommunication.eu/de/event-details/englishes-in-india-wie-gehe-ich-damit-um/ LOCATION:virtuell CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://ticommunication.eu/wp-content/uploads/2021/02/Indien-Taj-Mahal.png ORGANIZER;CN="Sujata Banerjee":MAILTO:contact@ticommunication.eu END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20990101 DTEND;VALUE=DATE:20990102 DTSTAMP:20240329T155940 CREATED:20211104T132135Z LAST-MODIFIED:20231102T135925Z UID:10000115-4070908800-4070995199@ticommunication.eu SUMMARY:Leadership - Indian Style DESCRIPTION:Nicht nur MNCs\, auch Mittelstands-Unternehmen und Startups werden in Indien oft von einem Führungsverständnis geprägt\, das mit einem anglo-\, euro-\, oder USA-zentrischen Modell weniger gemeinsam hat als angenommen. Auch “Global Indians“ mit internationalem Mindset besinnen sich zunehmend auf ein indo- zentrisches Verständnis von Leadership. Think locally\, act globally. Dabei geht es nicht immer um die Befreiung aus den kulturellen Überlagerungen der letzten Jahrhunderte\, oder das Ableiten von Führungsprinzipien und -werten aus historischen\, mythologischen und spirituellen Quellen. \nInhalte\n\nSeit einiger Zeit entsteht eine hochkomplexe und zukunftsweisende Leadership-Kultur\, die nicht nur lokal das „westliche“ Führungsverständnis kritisch hinterfragen\, sondern auch global Impulse freisetzen will. In diesem Workshop werden einige der einflussreichsten indischen “Management-Gurus“\, Visionäre und Pragmatiker vorgestellt. Anhand von Fallbeispielen wird die praktische Umsetzung ihres Verständnisses von Führung näher untersucht.\nWo ergeben sich Herausforderungen und Unvereinbarkeiten?\nWo erleben wir Inspirierendes und Implementierbares?\n\nNutzen\n\nErfahren Sie\, wie divers das Verständnis von Führung in indischen Unternehmenskulturen sein kann\, und woher es stammt\nErkennen Sie\, wie Sie resultierende Unterschiede überbrücken\, und Gemeinsamkeiten verstärken können\nErleben Sie\, wie “typically Indian Leadership Style“ in der praktischen Umsetzung funktioniert\nÜberlegen Sie zusammen mit den anderen Teilnehmern: Welcher Führungsstil passt am besten zu meiner Unternehmenskultur vor Ort?\nDiskutieren Sie mit: Welche Erwartungen haben indische Counterparts an Ihren Führungsstil?\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nImpuls-Videos\nReflexionen\nDiskussionen\nArbeit an Fallbeispielen.\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme\, als Halbtags-Modul innerhalb von Global Leadership–Workshops oder -Vortrag sowie als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi. URL:https://ticommunication.eu/de/event-details/leadership-indian-style/ LOCATION:virtuell CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ticommunication.eu/wp-content/uploads/2021/11/Indien_Schmuck.jpg ORGANIZER;CN="Sujata Banerjee":MAILTO:contact@ticommunication.eu END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20990101 DTEND;VALUE=DATE:20990102 DTSTAMP:20240329T155940 CREATED:20211104T143933Z LAST-MODIFIED:20231102T140113Z UID:10000118-4070908800-4070995199@ticommunication.eu SUMMARY:Auf eine gute Zusammenarbeit! Intensiv – Workshop Personalsuche in Indien DESCRIPTION:Indien gehört nicht erst seit gestern zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Das Foreign Direct Investment Indiens in der DACH Region ermöglicht die Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen. Der berufliche Qualifikationsstandard von Arbeitskräften\, sowie die Sprachkompetenz im Englischen laden dazu ein\, sich unter den regionalen Standorten in Indien genauer umzusehen. Auch wenn man hochprofessionelle Beratungsfirmen und Headhunter vor Ort findet\, ist es insbesondere in den 1st und 2nd Tier – Hubs eine Herausforderung geworden\, passende Mitarbeiter*innen zu gewinnen. Es fällt auch nicht immer leicht\, im Wald von Bewerbungen die richtigen Kandidaten zu finden und zwischen den Zeilen relevante Informationen herauszulesen. Dies erfordert neben Erfahrung auch viel Fingerspitzengefühl! Häufig werden interkulturelle Aspekte dabei übersehen. \nIn diesem Workshop werden Themen rund um das Thema Personalsuche und -auswahl behandelt und es besteht die Gelegenheit\, intensiv auf Ihren Bedarf unter Berücksichtigung Ihrer Organisationskultur und -struktur einzugehen. Haben Sie gerade Bewerbungen auf Ihrem Schreibtisch? Dann bringen Sie sie gerne mit! \nInhalt\n\nDie richtige Ansprache: Wie setze ich kultursensibel eine Ausschreibung auf\, die meinem Bedarf am besten entspricht?\nWie kann ich eine generische Ausschreibung vermeiden\, die ihrerseits eine Flut von generischen Bewerbungen auslöst?\nWie mache ich in der Ausschreibung kenntlich\, wonach ich genau suche? Wie kann ich negotiable und non-negotiable – Faktoren im Anforderungsprofil am besten vermitteln?\nMeine Vision erfolgreich kommunizieren: Welche Vorab-Informationen zu meiner Organisationskultur sind für Bewerber*innen wichtig?\nWie vermittle ich einer Beratungsagentur/einem Headhunter\, wonach ich genau suche?\nWorauf sollte ich beim Lesen einer Bewerbung achten? Was steckt hinter den Floskeln und zwischen den Zeilen?\nSoll ich ein psychometrisches Tool für das Bewerbungsverfahren einsetzen? Welches Tool für welchen Zweck?\nDas persönliche Interview: Welche Fragen machen Sinn?\n\nNutzen\n\nFür eine effektive Personalauswahl: Formulieren Sie Ihr Ausschreiben so\, damit sich der Best Fit bei Ihrem Unternehmen bewirbt\nErkennen Sie ohne hohen Zeitaufwand\, welche der eingehenden Bewerbungen für Ihren konkreten Bedarf am Besten passt.\nÜben Sie\, bei den einzelnen Bewerbungen zwischen den Zeilen zu lesen.\nSie erhalten Tipps\, wie Sie Headhunter oder Recruitingmessen in Ihren Prozess einbinden können\, um optimale Resultate zu erzielen.\nGestalten Sie den gesamten Bewerbungsprozess bis zur finalen Entscheidung kultursensibel und lösungsfokussiert.\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nArbeit an Fallbeispielen aus der Praxis\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer*innen.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi. URL:https://ticommunication.eu/de/event-details/auf-eine-gute-zusammenarbeit-intensiv-workshop-personalsuche-in-indien/ LOCATION:virtuell CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ticommunication.eu/wp-content/uploads/2021/11/Indien_Personal_Titelbild.jpg ORGANIZER;CN="Sujata Banerjee":MAILTO:contact@ticommunication.eu END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20990101 DTEND;VALUE=DATE:20990102 DTSTAMP:20240329T155940 CREATED:20211104T144446Z LAST-MODIFIED:20231102T140201Z UID:10000120-4070908800-4070995199@ticommunication.eu SUMMARY:Peer Group Consulting – Herausforderungen in der internationalen Zusammenarbeit gemeinsam lösen DESCRIPTION:In dem virtuellen Peer Group Consulting (PGC) – Workshop werden\, angeleitet von einem Consultant\, in einer kleinen Arbeitsgruppe Herausforderungen der Teilnehmer*innen gemeinsam besprochen und Lösungswege aufgezeigt. Insbesondere dann\, wenn eine Situation festgefahren scheint\, kann die intensive Zusammenarbeit mit einer Peer-Group\, verbunden mit Problemreflexion\, Perspektivenwechsel\, Hypothesendiskussionen und gemeinsam entwickelten Lösungsvorschlägen den Knoten zum Platzen bringen. Der e-Consultant fungiert dabei als Ressource\, Impulsgeber und Moderator. Erfahrungsbasiert wird die Kompetenz vermittelt\, diese Methode im Arbeitsalltag selbst erfolgreich anzuwenden. \nNutzen\n\nIntensive Arbeit an individuellen Herausforderungen\nPersönliche Fehler als gemeinsamen Mehrwert erleben\nLösungsansätze in einem wertungsfreien Umfeld ausprobieren\nFundierte Moderation\nBeratung und Umsetzungstipps zu PGC im eigenen Team durch den Consultant\n\nMethoden\n\nIntensive Gruppenarbeit\nModeration und lösungsorientierte Beratung der Teilnehmerthemen durch den Consultant\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi. URL:https://ticommunication.eu/de/event-details/peer-group-consulting-herausforderungen-in-der-internationalen-zusammenarbeit-gemeinsam-loesen/ LOCATION:virtuell CATEGORIES:Teamentwicklung ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ticommunication.eu/wp-content/uploads/2021/11/Veranstaltungsfoto_Consulting.jpg ORGANIZER;CN="Sujata Banerjee":MAILTO:contact@ticommunication.eu END:VEVENT END:VCALENDAR