Gehen Sie mit uns auf eine
Agility Activation Journey!
Unsere Agility Activation Journey (AAJ) begleitet Sie von der Analyse über die Definition der Handlungsfelder bis zur Erarbeitung Ihrer Agilitätspotenziale. ti communication ist auch hier Ihr Entwicklungspartner.
- Analyse - Agilitätspotenziale erkennen
- Strategieentwicklung - Handlungsfelder zur Aufarbeitung der Agilitätspotenziale definieren
- Implementierung - Schritt für Schritt die Agilitätsstrategie und deren Maßnahmen umsetzen
AAJ - Agilitäts-
potenziale erkennen
Agilität ist nicht Scrum, Agilität ist mehr. Wer mit seinem Unternehmen wirklich agil sein möchte, muss seine Gesamtorganisation anpassen. Mit dem ersten Schritt in dieser AAJ bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Agilitätspotenziale mit Hilfe eines einzigartigen Analysemodells für agile Organisationsentwicklung (AmaO) zu erkennen. Auf dieser Grundlage basierend zeigen wir Ihnen, wo ihr Unternehmen steht und was Ihre nächsten Schritte sind, um Agilität strukturell zu etablieren und weiterzuentwickeln.
AmaO bildet den Einstieg in die Agility Activation Journey, kann jedoch unabhängig des Gesamt-AAJ-Prozesses allein zur Analyse des IST-Zustandes ihres Unternehmens eingesetzt werden. Der Entwickler und Experte Ronny Stärker steht hier zu Ihrer Verfügung.
Ihre Reise in 3 Schritten
1. ANALYSE DER AGILEN ORGANISATIONSFELDER
- INFORMATIONSGEWINNUNG – Um Agilität strukturell zu steigern, müssen neben dem Prozess auch die Organisationsfelder Strategie, Organsiationsaufbau, Leadership, Personalinstrumente und Kultur betrachtet werden. Mithilfe von AmaO schaffen Sie hierfür eine ganzheitliche Betrachtung.
- ENTWICKLUNGSSTUFEN FESTSTELLEN – Für jedes der sechs agilen Felder liefert AmaO die individuelle Entwicklungsstufe Ihres Unternehmens. Zudem zeigt es die jeweiligen Handlungsschwerpunkte. Das ist sowohl für Ihre Gesamtorganisation als auch für einzelne Bereiche möglich.
- GESAMTÜBERSICHT – Sie erhalten anschließend eine Gesamtübersicht, die Analysen jedes Agilitätsfeldes sowie darauf aufbauende Handlungsempfehlungen von uns.
2. HANDLUNGSFELDER
DEFINIEREN
- STRATEGIEENTWICKLUNG – Wir bieten Ihnen an, auf Basis der Handlungsempfehlungen mit unseren Agilitäts-Experts zu erarbeiten, welche konkreten Maßnahmen die Entwicklungsstufe je Agilitätsfeld steigern.
- PROZESS DEFINIEREN - Um in der Komplexität der Aufgaben die beste Lösung zu finden, bündeln wir unsere Kompetenzen nach dem Prinzip des agilen Projektmanagements. Gemeinsam definieren wir das Projekt und entwickeln einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Prozess, der stets agil angepasst werden kann.
3. DER WEG ZUR AGILEN ORGANISATION
- STAKEHOLDER INS BOOT HOLEN - Wir definieren zusammen mit Ihnen und Ihren Stakeholdern die Erfolgsfaktoren für die Agilitätsentwicklung. Wir unterstützen Sie dabei eine gemeinsame, angemessene Denkweise und Kultur im gesamten Unternehmen zu entwickeln.
- PROZESSBEGLEITUNG – Unsere Agilitäts-Experts stehen beratend zur Seite, coachen bei besonderen Herausforderungen und trainieren Ihre Teams in der Agilitätsentwicklung. Dabei achten wir darauf, dass auf der einen Seite Visionen und auf der anderen Seite eine klar definierte Umsetzungsstrategie in Einklang gebracht werden.
- WEITERENTWICKLUNG – Der Prozess wird dabei ständig evaluiert, agil angepasst und soll am Ende die Organisation dazu befähigen, sich selbst weiter zu entwickeln. Unsere Agilitäts-Experts haben das Ziel, Sie zu Agilitäts-Experts zu machen.
AAJ - Der Weg zur agilen
Organisation
Unsere Experts entwickeln mit Ihnen die Strategie…
- Analysemodell für agile Organisationsentwicklung (AmaO) – Für jedes der sechs agilen Felder liefert AmaO die individuelle Entwicklungsstufe Ihres Unternehmens.
- Strategieberatung – Wir besprechen mit Ihnen die Analyse und stellen Ihnen mögliche weitere Schritte vor.
- Strategieentwicklung – Gemeinsam erarbeiten wir eine kurz-, mittel- und langfristige Strategie für Ihre Agilitätsentwicklung.
… und begleiten Sie in der Umsetzung!
- Beratung - Der Prozess wird von unseren Experts beratend begleitet. Dabei steht ein Expert als direkte Ansprechperson immer an Ihrer Seite.
- Coaching, Training, Learning Nuggets, Videos,... - Mit dem stets angepassten Methodenmix werden agile Formate situations- und gruppenspezifisch eingesetzt.
- Ziel - Ihre Organisation wird befähigt, die Agilitätsentwicklung als einen steten Prozess zu implementieren.