Kooperation ist der neue Wettbewerb – Trainingsprogramm für kollaborative Kommunikation in vier Modulen

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Umfeld, in dem sich jeder wohlfühlt, Informationen auszutauschen, voneinander zu lernen, Vorschläge für Änderungen und Verbesserungen zu machen und zu sagen, was er*sie will. Klingt idyllisch? Kooperation und Zusammenarbeit sind nicht nur Werte, sondern auch Fähigkeiten – Fähigkeiten, die trainiert, geübt und entwickelt werden können. Wenn die Fähigkeit zur Zusammenarbeit von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in einem Arbeitsumfeld konsequent vorgelebt wird, werden diese Werte lebendig und damit Teil der Kultur und der täglichen Routine. Wenn Sie eine Vertrauenskultur schaffen, werden Sie und Ihr Unternehmen florieren und wachsen, ganz zu schweigen davon, dass Ihr Arbeitsplatz für neue Talente attraktiver wird. Das Trainingsprogramm, Collaborative Communication, ist in vier Module unterteilt. Jedes Modul konzentriert sich auf die Entwicklung einer bestimmten Fähigkeit, die sich um die Interaktion mit anderen dreht, um Engagement und Zusammenarbeit in einem bestimmten beruflichen Umfeld zu fördern.

Modul 1 – Präsentations- und Selbstsicherheitstraining

Die Fähigkeit, Informationen selbstbewusst und natürlich zu präsentieren und weiterzugeben, ist eine wichtige Fähigkeit für die Zusammenarbeit in einem professionellen Umfeld. In diesem Modul konzentrieren wir uns darauf, wie Sie sich auf Ihr Publikum einlassen und mit ihm interagieren können, um einen kompetenten und einprägsamen Eindruck zu hinterlassen. Außerdem befassen wir uns damit, wie Sie überzeugender auftreten und eine aussagekräftige Argumentation aufbauen können.

Modul 2 – Teamarbeit und Selbstführung

Die Förderung einer kooperativen Einstellung sowie die Entwicklung einer Haltung der Selbstführung und Selbstverantwortung sind entscheidende Fähigkeiten, damit Teamarbeit funktioniert. In diesem Modul konzentrieren wir uns auf die Dynamik der Teamarbeit und darauf, wie man das Potenzial der Arbeit in einem Team maximieren kann. Außerdem gehen wir der Frage nach, wie die Selbstführung die Zusammenarbeit mit anderen verbessert.

Modul 3 – Umgang mit Konfliktpotenzial

Je früher wir Konfliktpotenzial erkennen und ansprechen, desto leichter lässt sich eine Eskalation verhindern. In diesem Modul befassen wir uns mit der Frage, wie Sie konstruktives Feedback geben und herausfordernde Situationen so angehen können, dass Ihre Arbeitsbeziehungen erhalten bleiben und sogar verbessert werden. Diese Fähigkeit ist entscheidend für die Zusammenarbeit. Konflikte sind unvermeidlich, aber sie zu bekämpfen ist optional.

Modul 4 – Kooperatives Verhandeln und Verhandlungsgeschick

Alles im Leben ist eine Verhandlung. Dennoch gibt es verschiedene Verhandlungssituationen, die unterschiedliche Ansätze erfordern. In diesem Modul befassen wir uns mit internen Verhandlungen und der Frage, wie man sie kooperativ angehen kann, um langfristige Arbeitsbeziehungen aufrechtzuerhalten – und davon zu profitieren.
Jedes Modul kann separat als einzelne(r) Seminartag(e) oder insgesamt als Lehrgang gebucht werden. Die Dauer der einzelnen Module hängt von den Bedürfnissen des Kunden ab und wird nach einer gründlichen Bedarfsanalyse festgelegt. Die Trainings können vor Ort und/oder online durchgeführt werden.

Hinweis zu den Zeiten

• Fragen Sie zu individuell vereinbarten Trainingszeiten an.

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10

Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.

Trainingssprachen: Deutsch und Englisch.