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Unsere Unternehmenswelt wird nicht nur immer internationaler, sondern auch immer schnelllebiger und disruptiver, wie manche sagen. Der Begriff VUCAD² steht dabei für ein volatiles, von Unsicherheit […]
Agiles Arbeiten gehört für viele Unternehmen inzwischen zum Alltag. Selbstverantwortliche Teams erarbeiten neue Lösungen für individuelle Kundenwünsche. Selbstreflexion und Feedback sind Teil der Zusammenarbeit und Führungskräfte […]
In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie das Potenzial ihrer Mitarbeiter schnell erkennen und gezielt fördern können, auch wenn dieses Potenzial zunächst nicht sofort sichtbar ist. […]
Kulturelle Agilität stellt die Weichen für erfolgreiche Führung in einer hoch dynamischen und unsicheren Welt. Um sich auf internationale Herausforderungen vorzubereiten, müssen sich Führungskräfte ständig weiterentwickeln, […]
Anders als das herkömmliche „Wasserfall“- Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus, dass Change überall im System möglich ist. Dabei sind Teams und ihre […]
"Everyone thinks of changing the world, but no one thinks of changing themselves" - Tolstoy Der agile Weg verändert die Beziehung der Führungskraft zum Team als […]
Wer beeinflusst wen bei Deiner Arbeit? Wenn Du eine der folgenden Situationen erlebst, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass andere Menschen Dich mehr beeinflussen als Du sie […]
Einige Unternehmen sind lebendig und agil und ziehen ihren Wettbewerbern davon. Möchtest Du auch dazugehören? Innovationsfähigkeit und Lernen werden zu elementaren Wettbewerbsfaktoren in der heutigen Zeit. […]
‘Wachstum und Erfolg auf dem heutigen Markt hängen zunehmend von der Bereitschaft ab, flexibel und beweglich zu sein.' (Scott M. Graffius, Agile Transformation) Wie kulturelle Agilität […]
‘Wachstum und Erfolg im heutigen Markt hängt verstärkt von einer Bereitschaft zu Flexibilität und Agilität ab.' (Scott M. Graffius, Agile Transformation) VUCAD² ist die Abkürzung für Volatility […]