Anders als das herkömmliche „Wasserfall“- Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus, dass Change überall im System möglich ist. Dabei sind Teams und ihre […]
Kulturelle Agilität stellt die Weichen für erfolgreiche Führung in einer hoch dynamischen und unsicheren Welt. Um sich auf internationale Herausforderungen vorzubereiten, müssen sich Führungskräfte ständig weiterentwickeln, […]
Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen für Manager*innen nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Neben dem Kommunikationsverhalten unterscheiden sich internationale Verhandlungen unter anderem in den angewandten Strategien, […]
Agiles Arbeiten gehört für viele Unternehmen inzwischen zum Alltag. Selbstverantwortliche Teams erarbeiten neue Lösungen für individuelle Kundenwünsche. Selbstreflexion und Feedback sind Teil der Zusammenarbeit und Führungskräfte […]
Die Weltwirtschaft ist global – doch Corona und sinnvolle selbstbestimmte Reiseeinschränkungen aus Umweltschutzgründen machen unsere internationale Kommunikation zunehmend digital und virtuell.
Xi Jinping, Li Keqiang, Ma Yun oder auch Huawei sind chinesische Namen, die häufig in den internationalen Medien auftauchen, mal korrekt ausgesprochen, oft falsch.
Unsere Unternehmenswelt wird nicht nur immer internationaler, sondern auch immer schnelllebiger und disruptiver, wie manche sagen. Der Begriff VUCAD² steht dabei für ein volatiles, von Unsicherheit […]
Virtuelle Zusammenarbeit wird, nicht zuletzt wegen Corona, immer wichtiger. Microsoft bietet mit MS Teams eine Plattform an, welche dies ermöglicht. Das Konzept dahinter? Virtuelle Räume, in […]
Unternehmen müssen sich heutzutage durch Flexibiliät und Agilität in der sogenannten VUCA-Welt behaupten können. Volatilität, Unsicherheit, zunehmende Komplexität und Ambiguität sind Teil des alltäglichen Lebens. Somit […]