BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//ticommunication - ECPv6.3.5//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:ticommunication X-ORIGINAL-URL:https://ticommunication.eu/de/ X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für ticommunication REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20990101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20990101 DTEND;VALUE=DATE:20990102 DTSTAMP:20240328T184949 CREATED:20210914T145528Z LAST-MODIFIED:20231102T151134Z UID:10000196-4070908800-4070995199@ticommunication.eu SUMMARY:Führen ist mehr als managen - Ein modular aufgebautes Blended Learning Konzept DESCRIPTION:„Führung kriegt man nicht\, Führung nimmt man sich…“. Was sich auf den ersten Blick vielleicht ein wenig provokant liest\, ist bei näherer Betrachtung ein beredter Fingerzeig\, was der entscheidende Unterschied zwischen einem*r Manager*in und einer wirklichen Führungskraft ist. Führung braucht keine Titel\, sondern wirkt\, weil sie glaubwürdig von innen heraus gelebt wird. Aber\, Führen ist eine Fähigkeit\, die sehr wohl „erlernt“ werden kann\, die aber auch\, neben der Befähigung zur Selbstreflexion\, die Bereitschaft braucht\, sich dem Urteil der Umwelt zu stellen. Diese modulare Workshop-Reihe bietet Ihnen beides. \nNachfolgend finden Sie die Inhalte der aufeinander aufbauenden Module. Einige Module daraus sind einzeln buchbar. Fragen Sie dahingehend bei uns nach. \n1. Warum Führungskraft?\n\n\nWo komme ich her\, wo will ich hin?\nWas zeichnet mich in meiner Persönlichkeit aus? (Charakter\, Motive\, Kompetenzen)\nWas hat Selbstreflexion mit Führung zu tun?\nWas unterscheidet eine*n Manager*in von Führungskräften?\nWas sind die Vorteile von „leadership“\, wo sind seine Grenzen?\n\n\n2. Rolle/Kernaufgaben der Führungskraft\n\n\nWas erwartet mich als Führungskraft?\nWie kann ich dieser Rolle gerecht werden?\nWelche Führungsstile sind erfolgsversprechend? Brauche ich einen persönlichen Führungsstil?\nWie passt meine Persönlichkeit dazu? Welche Entwicklungspotenziale habe ich?\nGibt es „das“ Erfolgsrezept?\n\n\n3. Umgang mit Konflikten\n\n\nVerstehen\, was einen Konflikt ausmacht\nWo liegt der Nutzen von Konflikten? Was sind die Gefahren?\nTheoretische Hintergründe (9-Stufen-Modell\, etc.)\nLösungskompetenz im Umgang mit Konflikten erwerben\n\n\n4. Führung von Remote/Führung auf Distanz\n\n\nDie Arbeitswelt ist im Wandel – Was bedeutet das für mich als Führungskraft?\nWas kann ich tun\, damit mein Team auch im „Homeoffice“ super Leistungen liefert?\nWelche Rahmenbedingungen helfen? Worauf muss ich achten?\nWelche Rolle spielt Vertrauen? Wie schaffe ich eine Vertrauenskultur?\nWas sind typische Problemfelder und wie löse ich sie?\n\n\n5. Das GRAVES-Model: Unternehmenskultur greifbar machen\n\n\nWelche Rolle spielt die Unternehmens- und die persönliche Kultur für meine Führungsarbeit?\nWie lässt sich Kultur greifbar machen?\nWo stehe ich in diesem Model?\nWie kann ich das GRAVES-Model für die Führungsarbeit nutzen?\nWie hilft mir dieses Wissen im Umgang mit „schwierigen Kolleg*innen“?\n\n\n6. Life-Balance: Wie gut führe ich mich selbst?\n\n\nWelche Rolle spielt mein persönliches Leben für meine Führungsleistung?\nWie sieht meine persönliche Vision aus?\nWas treibt mich an\, was behindert mich?\nWie kann ich ein vernünftiges Gleichgewicht zwischen dem privaten ICH und dem beruflichen ICH herstellen?\nWas sind aktuelle Zeittrends und wie kann ich damit umgehen?\n\n\nNutzen\nSie beschäftigen sich schwerpunktmäßig mit den folgenden Fragen: Was ist Führung? Wie lebe ich diese Rolle? Soziale Kompetenz\, emotionale Intelligenz – was hat das mit Führung zu tun? Sie wollen sich besser kennen? Was zeichnet mich aus? Was treibt mich an? Was kann ich besonders gut? Die Durchführung eines LINC®-Persönlichkeitstest\, der fester Bestandteil des Programms ist\, verhilft zu Klarheit\, und Sie verstehen auch Ihre Mitwelt besser. Sie erhalten Einblick in die aktuellen Führungsmethoden und können diese selbstkritisch auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen. Sie erhalten Raum\, sich mit Ihrer eigenen Befähigung als Führungskraft auseinander zu setzen. Sie entwickeln ihren persönlichen Führungsstil\, der sie in die Lage versetzt\, unterschiedliche Menschen unterschiedlich anzusprechen und zu führen. Der Leadership-Kurs ist modular aufgebaut\, und hat sowohl Präsenz- als auch Online-Anteile. Dies reduziert Reisezeit und Aufwand für Sie. Die einzelnen Module sind interaktiv und erlebnisorientiert konzipiert\, um die bestmögliche Transferwirkung zu ermöglichen (z.B. Nutzung der Methode LEGO®SERIOUS PLAY® et. Al.). \nMethoden\nEs werden viele Themen über praxisnahe Simulationen und Gruppenarbeiten veranschaulicht\, um anschließend in gemeinsamen Diskussionen die für Sie passenden Maßnahmen für das Tagesgeschäft zu identifizieren und sicherzustellen. Zwischen den einzelnen Terminen hilft Ihnen unsere Lernplattform am Ball zu bleiben und an den Themen weiter zu arbeiten\, wann es für Sie am besten passt. Gleichzeitig könne Sie sich in Peer-Gruppen regelmäßig austauschen und gemeinsam an den Themen arbeiten. Zusätzlich finden Sie auf der Lern-Plattform Erklär – und Lernvideos\, die helfen\, das Erarbeitete zu vertiefen. Fester Bestandteil zwischen den Modulen sind 30-minütige Coaching-Sessions\, in denen Sie im Einzelcoaching Ihre Themen vertrauensvoll mit dem Coach bearbeiten können. \nHinweis zu den Zeiten\n\nJeweils ca. 3-4 Stunden je Modul. Zu Beginn der Modular-Reihe Durchführung des LINC®-Persönlichkeitstest (Aufwand ca. 20-30 Minuten) mit anschließenden Feedbackgespräch (ca. 60 Minuten). Zwischen den Modulen Angebot von je 1* 30 Minuten persönliches Coaching.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDie Module können Sie als Inhouse-Maßnahmen oder virtuell buchen. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. 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