Erfolgreiche Zusammenarbeit mit philippinischen Kolleg*innen
Die Geschäftswelt ist in zunehmende Maße der Globalisierung unterworfen. Interkulturelle Kompetenz ist eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche internationale Zusammenarbeit. Zusätzlich zum Fachwissen ist die Fähigkeit, in einem fremden kulturellen Umfeld wie den Philippinen, erfolgreich zu arbeiten, eine dringende Anforderung an international tätige Führungskräfte. Eine wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Auslandseinsatz ist eine intensive Vorbereitung für die Delegierung sowie eine Erhöhung der Wahrnehmung des eigenen kulturellen Orientierungssystems im Vergleich zum philippinischen Wertesystem. Darüber hinaus kann es erforderlich sein, bestehende Partnerschaften zu analysieren und zu optimieren.
Inhalt
- Beschreibung und Diskussion kultureller Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Vergleich des deutschen mit dem philippinischen Orientierungssystems (Kultur- und sozialspezifische Denk- und Verhaltensmuster)
- Interkulturelles Management, Hierarchieverständnis, Führungsstil, Verhandlungen, Motivation und Konfliktschulung
- Situationsspezifische Strategien und Pläne
- Landesgeschichte, sozio-politische und wirtschaftliche Aspekte des Umfeldes
Nutzen
- Sie lernen ihre eigene kulturelle Orientierung wahrzunehmen und einzuschätzen, erkennen Denk- und Verhaltensmuster im philippinischen Kontext und verstehen deren Bedeutung in der Zusammenarbeit mit philippinischen Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen
- Sie erwerben umfassendes landeskundliches und wirtschaftliches Wissen
- Sie bauen eine positive persönliche und geschäftliche Beziehung auf, indem Sie durch positive Kommunikation, faire Verhandlungen und Vermeidung von Konflikten akzeptieren und akzeptiert werden
- Ihre Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos
- Sie können Missverständnissen und Konflikten vorbeugen
- Sie sparen Zeit, Nerven und Geld
Methoden
- Kurze theoretische Inputs (Begriffserklärung)
- Kritische Ereignisse (Critical Incidents und Dialogues)
- Rollenspiel
- Lehrgespräche
Hinweis zu den Zeiten
- Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
- Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen
Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Über diesen Anmelde-Button können Sie uns Ihre Kontaktdaten zusenden und wir werden uns umgehend zum angefragten Training mit Ihnen in Verbindung setzen!
Trainer*in:
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Dr. Norma Lange-Tagaza
- E-Mail:
- contact@ticommunication.eu