Wertebasierte Führung, Team- und Organisationsentwicklung

Kollektive Wertesysteme sind ein wesentlicher Bestandteil einer Team- und Organisationskultur. Individuelle Werte wiederum stehen in einer starken Wechselwirkung mit der Team- und Organisationskultur.

Sind die individuellen Wertevorstellungen der Teammitglieder bzw. Mitarbeiter im Einklang mit den kollektiven Wertesystemen und unterstützen diese wiederum die strategischen Ziele der Unternehmung, kann dieses System – sprich das Team, die Business Unit, das Unternehmen – seine volle Kraft entfalten und im Markt bestehen. Ist das nicht der Fall kommt es auf individueller Ebene zu kognitiven Dissonanzen, zu inkongruentem Verhalten, zu Frust und Kündigung – auf Organisationsebene zu Unterperformanz, Fluktuation und diffuser Außenwirkung.

Wie gut wäre es also, Wertevorstellungen sichtbar und zum Gegenstand bewusster Gestaltung machen zu können? Dieser Workshop zeigt Ihnen den Weg.

Inhalte:

• Wechselwirkung zwischen Werten und Verhalten
• Werte, Sinngebung, Motivation und Wirkung
• Das Wertesystem nach Prof. Clare Graves und die 9 Levels of Value Systems
• Werte messbar machen, individuell und kollektiv
• Jetzt, wo wir Transparenz haben – wie geht’s weiter?
• Wertebasierte Führung
• Wertebasierte Team- und Organisationsentwicklung

Nutzen:

• Sie sind in der Lage, Wertevorstellungen sichtbar, besprechbar und bearbeitbar zu machen
• Sie erhalten ein Werkzeug, das Sie in die Lage versetzt, das volle Potenzial Ihres/r Teams zu entfalten sowie unintendierte Demotivatoren und Konfliktquellen zu vermeiden
• Sie bauen ungewollter Fluktuation seitens Ihres/r Teams vor
• Sie tragen zur Attraktivität Ihres/r Teams auf dem hartumkämpften Arbeitsmarktbei und entwickeln so eine Sogwirkung auf junge Talente
• Sie werden zum Treiber einer nachhaltigen, wertebasierten Organisationsentwicklung
• Sie lernen viel Interessantes über Kultur und nicht zuletzt über sich selbst

Methoden:

• Praxisorientierter Input
• Geleitete Selbstreflexion
• Analyse von Fallbeispielen
• Erfahrungsaustausch

Hinweis zu den Zeiten:

• Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
• Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10

Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Auf Wunsch Zugang zum 9 Levels of Value Systems Profil (nicht im Seminarpreis inbegriffen, Preis auf Anfrage). Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.