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Virtuelle Zusammenarbeit – wie gestalten wir sie richtig?
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Schneller einen Markt bedienen können, schneller erkennen, ob es überhaupt einen Markt gibt. Rascher sehen, ob ein Angebot die Bedürfnisse trifft. Unmittelbarer auf veränderte Nachfrage reagieren. […]
Dies ist ein Artikel von Michael Köttritsch und erschien am 23.04.2021 in der Zeitung "Die Presse".
Agilität. Das Mindset ist die kritischste Komponente bei der agilen Transformation.
Schneller einen Markt bedienen können, schneller erkennen, ob es überhaupt einen Markt gibt. Rascher sehen, ob ein Angebot die Bedürfnisse trifft. Unmittelbarer auf veränderte Nachfrage reagieren. Und weniger interne Reibungsverluste erleben. Das sind nur einige Treiber, warum es in vielen Unternehmen den Wunsch gibt, auf agile Ansätze zu setzen und einen Transformationsprozess zu beginnen.
Was gerade als Hype die Runde macht, ist alles andere als neu. Schon in den vergangenen Jahrzehnten gab es zahlreiche Vorläufermodelle. Einer der Wegbereiter davor ist der 1928 in der Schweiz geborene und 1938 in die USA emigrierte Sozialwissenschaftler Edgar „Ed“ Schein... hier weiterlesen
