Agiles Arbeiten gehört für viele Unternehmen inzwischen zum Alltag. Selbstverantwortliche Teams erarbeiten neue Lösungen für individuelle Kundenwünsche. Selbstreflexion und Feedback sind Teil der Zusammenarbeit und Führungskräfte verstehen ihre Rolle als Wegbereiter*in und Coach. Herausforderungen entstehen, wenn agile Ansätze weltweit ausgerollt und Teil der internationalen virtuellen Zusammenarbeit werden sollen. Unterschiedliche Vorstellungen von Selbstorganisation, in der Kommunikation von kritischen Projektinformationen oder im Planungsverhalten führen schnell zu Unstimmigkeiten und behindern die zielgerichtete Zusammenarbeit. Führen auf Augenhöhe wird international betrachtet oft unterschiedlich interpretiert.
Mit folgenden Inhalten sensibilisiert das Seminar für typische Stolpersteine beim Rollout agiler Praktiken. Es unterstützt dabei, Vertrauen im agilen Team zu schaffen und Projekte erfolgreich umzusetzen:
Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch, Englisch, Portugiesisch und Spanisch.
Über diesen Anmelde-Button können Sie uns Ihre Kontaktdaten zusenden und wir werden uns umgehend zum angefragten Training mit Ihnen in Verbindung setzen!