Anders als das herkömmliche „Wasserfall“- Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus, dass Change überall im System
möglich ist. Dabei sind Teams und ihre Entwicklung als „Orte“ für Veränderung besonders wichtig. Nutzen Sie daher diesen Weg, um Ihr Team zu entwickeln, indem Sie konkrete und unkomplizierte Schritte zur Veränderung etablieren. Kleine, nicht zentrale Änderungen in der Alltagspraxis können in ihrer Gesamtheit große Wirkung entfalten.
Eine Auftaktveranstaltung: 90 Minuten (virtuell, bis 16 Teilnehmer*innen), auf Ihre Teamsituation bezogen, live moderiert mit zwei Facilitators, interaktiv.
Fünf 60-minütige „Lunch & Learn“ Sessions, 14-tägig im Jour Fixe Format (virtuell, bis zu 16 Teilnehmer*innen), live moderiert mit einem Facilitator, interaktiv, praxisrelevant. In der Auftragsklärung mit der Teamführung wird einer der drei Entwicklungsfokusse des Teams für die 5 Session-Serie gesetzt: Design & visuelle Kollaboration oder Festgefahrenes lösen oder Kommunikation für Innovationskultur.
Zur Vereinbarung eines konkreten Trainingstermins werden wir Sie kontaktieren.