Interkultureller Workshop erfolgreich und kompetent in Norwegen – Norwegen und „die Norweger“ in Tiefe verstehen und richtig entscheiden!

Was sind die Entscheidungskriterien meiner norwegischen Kunden und Geschäftspartner? Wie kann ich nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufbauen? Und deutsch-norwegische Projekte zum Erfolg führen?

Norwegen und Deutschland sind im internationalen Vergleich sowohl auf unternehmerischer als auch auf volkswirtschaftlicher Ebene führend und erfolgreich. Der Weg zum Erfolg ist jedoch unterschiedlich. Oft werden die Unterschiede unterschätzt, was zu Fehlentscheidungen und Fehlinvestitionen führen kann, anstatt die unterschiedlichen Stärken als Ressourcen zu nutzen.

Die Geschäftskulturen, Parallelen und Unterschiede zu Deutschland erkennen, Märkte und Geschäftspartner ganzheitlich verstehen, Potenziale und Stärken für die eigene Personal- und Organisationentwicklung nutzen.

Der Workshop richtet sich an alle, die mit Norwegen erfolgreich zusammenarbeiten oder den norwegischen Markt erschließen wollen – in jeder Phase der Zusammenarbeit oder auch am besten schon davor.

Mögliche Inhalte

• landeskundlicher Überblick und Deutung für (interkulturelle) Zusammenarbeit
• kurze Einführung in interkulturelle Theorien und Modelle, Kultur-Definition
• Selbstreflexion über eigene Werte und Stärken
• Erarbeitung norwegischer Werte und Stärken
• Auswirkung von „Kultur“ auf Wahrnehmung und Denken sowie Bewertung und Interpretation
• Geschäftskultur in Norwegen
  – Entscheidungsfindung
  – Organisation
  – Aufgaben von und Erwartungen an Führungskräfte
  – Meeting-Kultur
  – Projektmanagement
  – Feedback
  – Konfliktlösungen und Verhandlungsansätze
• Fragen und Themen der Teilnehmenden

Nutzen

• Norwegen und „die Norweger“ in Tiefe und ganzheitlich verstehen: Handlungs-Motive, Befindlichkeiten und Empfindlichkeiten
• Grundlagen für nachhaltige Geschäftsbedingungen in Norwegen erarbeiten
• Verstehen, was Kunden, Mitarbeitende, Geschäftspartner und die Öffentlichkeit von Ihrem Unternehmen erwarten, wie ein positives Image gefördert werden kann
• Erarbeiten der Fragen, die für eine erfolgreiche Markterschließung in Norwegen erforderlich sind
• Do’s and Don’ts bei der Geschäftsanbahnung
• Grundlagen für gute Führung, nachhaltige Entscheidungen, erfolgreiche Verhandlungen

Methoden

Der Workshop wird interaktiv und unterhaltsam gestaltet und geht auf die Fragen der Teilnehmenden ein.

• visuelle Entdeckungsreise
• Lösung von Aufgaben und Fragen in Kleingruppen
• fachlicher Kurz-Input
• Diskussion in Kleingruppen und im Plenum
• Best Practice, Fallstudien zur Geschäftskultur
• Selbst-Test „für gute Norweger“

Hinweis zu den Zeiten

• Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
• Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10

Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.

Trainingssprachen: Deutsch, Englisch und Schwedisch.