Interkulturelles Training Côte d’Ivoire / Elfenbeinküste

Nach mehr als einem Jahrzehnt Bürgerkrieg wuchs die Wirtschaft der Côte d’Ivoire (Elfenbeinküste) mit einem durchschnittlich jährlichen Bruttoinlandsprodukt von sieben Prozent in acht Jahren bis 2019. Das Land zählt zu einer der stärksten Wirtschaftsnationen Subsahara-Afrikas aufgrund eines robusten Kakaosektors und dank seiner makroökonomischen Stabilität. Neben der Landwirtschaft hat die Côte d’Ivoire ein enormes Potenzial für Maschinen- und Anlagenbau zur Förderung von Öl, Gas und weiteren Rohstoffen. Aus kolonial-historischen Gründen stellt die starke wirtschaftliche und strukturelle französische Prägung der Côte d’Ivoire deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Das Interkulturelle Training „Côte d’Ivoire“ ermöglicht den Teilnehmenden Fähigkeiten, mit anderen Kulturen umzugehen, sowie interkulturelle Kommunikations- und Handlungsfähigkeiten zu erwerben. Zudem gewährt der Workshop Einblick in kulturelle Modelle, schärft das Bewusstsein der Teilnehmenden für kulturelle Unterschiede und stärkt die Differenzierung kulturell geprägter Wahrnehmungen.

Inhalt

• Kultur: Erkennen eigener Kultur und Kennenlernen der Kultur des Partnerlandes
• Interkulturelle Interaktionen: Erkennen der Kulturgebundenheit menschlichen Verhaltens, Verständnis und Respekt anderskultureller Perspektiven und Wahrnehmung fremdkultureller Muster als etwas Anderes
• Kulturelle Modelle: Kulturdimensionen und deutsche Kulturstandards
• Beziehungsaufbau: Mechanismen erkennen, um mit und zu Angehörigen einer anderen Kultur erfolgreiche Beziehungen aufzubauen
• Besonderheiten im interkulturellen Management: Verantwortung aller für ein gemeinsames Miteinander wahrnehmen (Führungskraft, Zeitverständnis, Verhandlung, Kommunikation)
• Gut zu wissen: Zwischenmenschliches Verhalten verstehen (Etikette)

Nutzen

• Bewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede
• Verbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit
• Konstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten
• Zahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente
• Reduktion der Investitionsrisiken
• Effektive und nachhaltige Partnerschaften aufbauen

Methoden

• Trainerinput
• Interaktive Übungen
• Videomaterial
• Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden
• Analysen von Fallbeispielen
• Gruppenarbeit und Diskussionen

Hinweis zu den Zeiten

• Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
• Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10

Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.

Trainingssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.