Leadership – Potentiale aktivieren

In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie das Potenzial ihrer Mitarbeiter schnell erkennen und gezielt fördern können, auch wenn dieses Potenzial zunächst nicht sofort sichtbar ist. Ein zentraler Bestandteil des Workshops ist, wie Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erkennen und darauf eingehen können, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Zudem wird aufgezeigt, wie das Gehirn funktioniert und wie dieses Wissen genutzt werden kann, um sowohl sich selbst als auch andere besser zu führen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem gezielten Einsatz von konstruktiven Fragen und der Entwicklung eines Coaching-Ansatzes, um die Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren. Der Workshop bietet praxisorientierte Werkzeuge und Methoden, die Führungskräfte in ihrer täglichen Praxis unterstützen, effektiver zu führen und das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren.

• Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen: Wie erkenne ich die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter und gehe gezielt darauf ein?
• Funktionsweise des Gehirns in der Führung: Wie beeinflusst das Gehirn Entscheidungen und Verhalten und wie kann ich dieses Wissen nutzen?
• Potenzialerkennung: Wie erkenne ich das Potenzial meiner Mitarbeiter und fördere es gezielt?
• Coaching-Ansatz entwickeln: Wie integriere ich einen Coaching-Ansatz in meinen Führungsstil, um Mitarbeiter besser zu unterstützen und ihre Entwicklung zu fördern?
• Feedback als Entwicklungsinstrument: Wie gebe ich Feedback, das das Beste aus meinen Mitarbeitern herausholt und sie zu Höchstleistungen motiviert?
• Agilität und Einfluss steigern: Wie kann ich durch individuelle Führung und gezielte Förderung mehr Agilität und Einfluss als Führungskraft gewinnen?

Nutzen:

• Verbesserung der Fähigkeit, die Bedürfnisse jedes Mitarbeiters zu erkennen und individuell darauf einzugehen
• Effektive Nutzung von Feedback als Instrument zur Mitarbeiterentwicklung
• Steigerung der Mitarbeiterbindung und Motivation durch gezielte Förderung
• Entwicklung von Coaching-Kompetenzen, um das Potenzial von Mitarbeitern gezielt zu entfalten
• Erhöhung der Teamleistung durch individuelle Förderung und Entwicklung
• Persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft durch neue Erkenntnisse und Werkzeuge

Methoden:

• Praxisorientierter Input
• Interaktive Reflexionsübungen
• Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch
• Fallbeispiele und konkrete Lösungsansätze
• Feedback-Übungen und praxisnahe Anwendung
• Übungen zum Stellen von konstruktiven Fragen und zum Coaching