Wertebasierte Führung, Team- und Organisationsentwicklung

Kollektive Wertesysteme sind ein wesentlicher Bestandteil einer Team- und Organisationskultur. Individuelle Werte wiederum stehen in einer starken Wechselwirkung mit der Team- und Organisationskultur.

Sind die individuellen Wertevorstellungen der Teammitglieder bzw. Mitarbeiter im Einklang mit den kollektiven Wertesystemen und unterstützen diese wiederum die strategischen Ziele der Unternehmung, kann dieses System – sprich das Team, die Business Unit, das Unternehmen – seine volle Kraft entfalten und im Markt bestehen. Ist das nicht der Fall kommt es auf individueller Ebene zu kognitiven Dissonanzen, zu inkongruentem Verhalten, zu Frust und Kündigung – auf Organisationsebene zu Unterperformanz, Fluktuation und diffuser Außenwirkung.

Wie gut wäre es also, Wertevorstellungen sichtbar und zum Gegenstand bewusster Gestaltung machen zu können? Dieser Workshop zeigt Ihnen den Weg.

Inhalte:

• Wechselwirkung zwischen Werten und Verhalten
• Werte, Sinngebung, Motivation und Wirkung
• Das Wertesystem nach Prof. Clare Graves und die 9 Levels of Value Systems
• Werte messbar machen, individuell und kollektiv
• Jetzt, wo wir Transparenz haben – wie geht’s weiter?
• Wertebasierte Führung
• Wertebasierte Team- und Organisationsentwicklung

Nutzen:

• Sie sind in der Lage, Wertevorstellungen sichtbar, besprechbar und bearbeitbar zu machen
• Sie erhalten ein Werkzeug, das Sie in die Lage versetzt, das volle Potenzial Ihres/r Teams zu entfalten sowie unintendierte Demotivatoren und Konfliktquellen zu vermeiden
• Sie bauen ungewollter Fluktuation seitens Ihres/r Teams vor
• Sie tragen zur Attraktivität Ihres/r Teams auf dem hartumkämpften Arbeitsmarktbei und entwickeln so eine Sogwirkung auf junge Talente
• Sie werden zum Treiber einer nachhaltigen, wertebasierten Organisationsentwicklung
• Sie lernen viel Interessantes über Kultur und nicht zuletzt über sich selbst

Methoden:

• Praxisorientierter Input
• Geleitete Selbstreflexion
• Analyse von Fallbeispielen
• Erfahrungsaustausch

Hinweis zu den Zeiten:

Workshop Teil 1: 9 – 12 Uhr

Mittagspause: 12 – 14 Uhr

Workshop Teil 2: 14 – 17 Uhr

Teilnehmerzahl: 4-8

Der angegebene Preis ist pro Person gültig. Auf Wunsch Zugang zum 9 Levels of Value Systems Profil (nicht im Seminarpreis inbegriffen, Preis auf Anfrage). Fragen Sie auch nach Gruppenermäßigungen. Das Training kann in Präsenz oder virtuell stattfinden.