Agiles Lerncoaching – Die Führungskraft als agiler Lerncoach
Einige Unternehmen sind zurzeit trotz Corona lebendig und agil und ziehen ihren Wettbewerbern davon. Möchten Sie auch dazugehören? Innovationsfähigkeit und Lernen werden zu elementaren Wettbewerbsfaktoren in der heutigen Zeit. Lernen im Kontext der Selbstverantwortung erfordert allerdings ein hohes Maß an Lernkompetenzen von den Mitarbeiter*innen. Agiles Lerncoaching fördert Mitarbeiter*innen, Teams und Unternehmen bei der Entwicklung von Lernkompetenzen und begleitet selbstgesteuerte Lernprozesse durch Inspiration, Hilfe zur Selbsthilfe und Feedback.
Inhalt
- Durchführung einer Lernkompetenz-Analyse als Vorbereitung für das Seminar
- Verständnis der Lernkompetenz-Analyse erzielen
- Coaching-Gespräche auf Grundlage der Lernkompetenzanalyse führen
- Eigene Haltung als Voraussetzung für Erfolg reflektieren
- Interventionen als Begleiter definieren – Lernkompetenzen von Mitarbeiter*innen stärken
- Mitarbeiter*innen erfolgreich bei Lernprozessen begleiten
Nutzen
- Verständnis des Lernkompetenzkonzepts
- Reflexion der Rolle als Lerncoach
- Steigerung der persönlichen Coaching-Kompetenz
- Erfolgreiche Begleitung der selbstgesteuerten Lernprozesse der eigenen Mitarbeiter
- Einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung von Agilität und Innovation im Unternehmen leisten
Methoden
- Trainer-Input
- Kleingruppenarbeiten und Gruppendiskussionen
- Einzelreflexionen
- Peer-Coaching
- Praxissimulationen
- Coaching-Training mit Feedback durch den Trainer
- Transferübungen
Hinweis zu den Zeiten
Workshop Teil 1: 9 – 12 Uhr
Mittagspause: 12 – 14 Uhr
Workshop Teil 2: 14 – 17 Uhr
Teilnehmerzahl: 4-10
Der angegebene Preis ist pro Person gültig. Fragen Sie nach Gruppenermäßigungen.
Das Training kann in Präsenz oder online stattfinden.
Hier gehts zur Anmeldung!
Zur Vereinbarung eines konkreten Trainingtermins werden wir Sie kontaktieren.
Trainer*in:
-
Wolfgang Widder
- E-Mail:
- contact@ticommunication.eu