Rückblick auf unseren EXPERTS Input „Herausforderung Leadership“

13. Oktober 2023

Diese Woche, am Dienstag, den 10. Oktober fand unser EXPERTS Input „Herausforderung Leadership“ statt. Im Rahmen der moderierten Panel Diskussion haben wir spannendende Praxiseinblicke, neuen Input und interessante Denkanstöße erhalten.

Dankenswerterweise erklärten sich Erika Fimpel von der OMICRON electronics GmbH und Michael Daurer von der Resch & Frisch Holding GmbH dazu bereit, uns direkte Einblicke in das Thema Leadership in den jeweiligen Unternehmen zu gewähren. Unsere Expertinnen Myriam Callegarin und Anna Corbett rundeten dies mit vielen Praxisbeispielen, Fragestellungen und aktuellen Entwicklungen ab.

Herausforderung Fachkräftemangel

Anna Corbett hat von Erfahrungen aus Unternehmen berichtet, in denen durch die gezielte Anwerbung von nicht-akademischen Fachkräften aus Drittstaaten zusätzliche Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte entstehen. Hieraus resultiert auch der Ansatz, dass das Thema Führung breiter angegangen werden muss und auch vermeintlich niedrigere Hierarchieebenen in die Betreuung mit aufgenommen werden müssen. Nicht zuletzt hat sie den Teilnehmenden den Denkanstoß mit auf den Weg gegeben, die Auszubildenden von heute als die potenziellen Führungskräfte von morgen zu betrachten und bereits früh mit der entsprechenden Befähigung zu beginnen.

Wertschätzung als Erfolgsfaktor

Zum Thema Wertschätzung waren sich alle Experts einig: Wertschätzung wird als großer Mantel gesehen, unter dem das Thema Leadership stehen sollte. Wenn Unternehmen es schaffen, die Führungskräfte so zu befähigen, dass diese eine Kultur der Wertschätzung schaffen können Bestleistungen, auch in herausfordernden Zeiten, erzielt werden. In diesem Bereich gilt es auch insbesondere mögliche auch kulturelle Unterschiede wahrzunehmen und adäquat darauf zu reagieren.

Leadership Development vs Leadership Activation

Myriam Callegarin hat uns die Wichtigkeit aufgezeigt, dass Führungskräfte zunächst bei sich selbst ansetzen müssen, um neben der wichtigen Entwicklung von Führungsfähigkeiten auch Selbstführung zu erlernen und zu optimieren. Durch die Festigung der eigenen Führungspersönlichkeit resultiert ein wirkungsvolleres Auftreten im eigenen Team und dem gesamten Unternehmen. Wertschätzendere und zielführendere Kommunikation und am Ende des Tages bessere Ergebnisse sind die Folge. Zusammengefasst hat Frau Callegarin dies in Ihrer 6-monatigen online-basierten Leadership Activation Journey - LAJ.

Positive Best Practice Beispiele als Motivation für Unternehmen

Ganz klar festgestellt wurde auch, dass das positive Beispiel sowohl von Resch & Frisch als auch von OMICRON als zusätzliche Motivation für andere Unternehmen gelten kann, das Thema Leadership erfolgreich bewältigen können. Auch unsere Expertinnen haben bestätigt, dass in diesen Unternehmen das Zielbild, das zum Thema Leadership oft gezeichnet wird bereits sehr stark umgesetzt und gelebt wird. Als einer der positiven Wirkungen hierauf zeigt sich eine hohe Zufriedenheit und lange Unternehmenszugehörigkeit, im Falle von OMICRON auch bei den Führungskräften in Indien, was in dieser Kulturregion durchaus hervorzuheben ist.

Ausblick in die Zukunft

Neben der Herausforderungen, mit denen sich Unternehmen im deutschsprachigen Raum und darüber hinaus konfrontiert sehen wurde auch deutlich aufgezeigt, dass, mit der Bereitschaft die extra Meile zu gehen, hervorragende Ergebnisse erzielt werden können. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihren konkreten Herausforderungen! Kommen Sie gerne auf uns zu.

Interessieren Sie sich für das Thema Leadership?

Dann haben wir hier genau die richtige Übersicht für Sie.

Selbstverständlich können Sie uns bei ti communication jederzeit kontaktieren und wir sind Ihnen gerne beim Kontaktaufbau zur richtigen Ansprechperson behilflich.